« 3 qualites, 3 defauts », comment satisfaire en entretien d’embauche ?

« Citez-moi 3 qualites et 3 defauts. » Qui ne s’est nullement un jour vu poser une telle question ou une variante en entretien d’embauche ? Si la totalite des recruteurs n’adherent nullement a cette formulation, nombreux seront ceux Afin de qui elle reste un incontournable de l’entretien d’embauche. Des au cours, comment construire une reponse qui vous ressemble vraiment et satisfaire aux attentes du recruteur ?

Une fausse belle question ?

Comme le souligne Audrey Boufflers, Staffing Manager chez L’Oiseau Rare : « Cette question reste tellement courante que les candidats paraissent formates. » En classe prepa, en ecole de commerce, en periode de candidature, elle reste une question largement « preparee ». Sauf que la plupart, Afin de trouver votre defaut qui n’en est gui?re votre, opte concernant une reponse bateau. Mais qui voudrait d’une reponse tarte a la creme ? Personne et surement nullement un recruteur.

« Dynamique », « motive », « rigoureux » seront devenus des qualificatifs uses et vides de tout leur sens. Notre pire entre tous ? « Perfectionniste ». Les recruteurs detestent votre replique qui ne veut plus rien affirmer. Et si l’on creuse un peu, le perfectionniste est bien sauf un collaborateur de choix : il craint de se lancer de peur de mal faire et a des difficultes a cloturer un projet etant donne qu’il veut toujours faire mieux. Mes recruteurs ne cherchent nullement la neutralite et repondre de facon mesuree semble finalement etre une fausse belle option.

Audrey Boufflers plaide Afin de une nouvelle vision : guider l’entretien d’embauche de sorte a saisir et cerner au mieux le candidat sans poser de front cette question devenue limite rhetorique. Pour votre professionnel du recrutement, « c’est le boulot du recruteur de deceler les qualites et defauts du candidat, d’aller chercher des elements de reponse dans l’echange sans avoir a formuler cette question eculee. »

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It’s a match

En entretien, et avec cette question en particulier, le veritable objectif du recruteur reste d’evaluer l’adequation du candidat avec l’entreprise afin de prendre des decisions. Il sait, a priori, Afin de chaque poste a pourvoir, les qualites qu’il aimerait retrouver chez le candidat et les defauts qui n’empieteront pas sur la mission. Il va donc aller debusquer les traits de caractere et de personnalite de celui ou celle qu’il evalue et questionner leurs potentielles consequences positives et negatives dans le cadre du article.

Comme le souligne Audrey Boufflers, « _il n’y a pas de qualites et de defauts bons en soi. Juste une facon d’etre. Chaque personne correspond a un poste, une culture d’entreprise, une equipe et le talent du recruteur, c’est de percevoir en peu de temps si le mode de fonctionnement du candidat pourra coller avec le mode de fonctionnement de l’entreprise. _» Et J’ai reciproque est pure. Vous achetez une entreprise autant qu’elle vous choisit.

En savoir plus via : Reussir le entretien

Apprendre a se connaitre

Pour reussir en entretien d’embauche et repondre rapidement a cette question des “plus” et des crГ©er un compte be2 “moins”, il convient donc de connaitre ses fondamentaux. Qui suis-je ? Qu’est-ce que j’aime ? Qu’est-ce que je deteste ?

L’introspection

On n’a jamais fini de se connaitre et il ne suffit jamais d’identifier deux qualites et defauts Afin de comprendre ses atouts et points d’attention dans la sphere professionnelle. On voit les forces qui sont de l’ordre d’la competence, de l’expertise, de l’experience et celles qui sont de l’ordre de l’intelligence emotionnelle et tout aussi precieuses, d’un angle d’approche transverse, pour aborder individu du boulot.

Il existe de nombreux outils Afin de entamer une telle introspection. Quelques options empruntees a toutes les RH et au developpement personnel Afin de amorcer la reflexion :

1 – Effectuer le celebre test de personnalite MBTI plebiscite par des RH pour identifier des modes de fonctionnement et le profil type des candidats ou collaborateurs.

Le test vous permettra d’obtenir une echelle de lecture de ce profil et de mettre le doigt sur certains aspects de votre personnalite mais attention, il ne constitue nullement une fin en soi ni un portrait irrefutable. Les resultats obtenus devront donc etre relativises.

2 – Definir ses forces et ancrages en developpant nos elements suivants :

• Faire mes valeurs
• Les motivations
• Les competences
• Faire mes ressources
• Ce que j’apporte au groupe
• Mon petit « plus »

3 – Construire une reponse en tournant autour d’une question :

• Qu’est-ce que j’adore Realiser ?
• Qu’est-ce que je deteste faire ?
• En quoi suis-je doue(e) ?
• Qu’est-ce que je prends un moment a Realiser ?
• Qu’est-ce que j’aimerais remplacer dans ma facon de fonctionner ?

Notre regard des autres

Au terme de cette toute premiere introspection, il va etre forcement instructif d’appeler le entourage. L’introspection est une auto-analyse realisee au travers de votre prisme. Pour valider, infirmer des elements ou ouvrir le champ d’investigation, demandez a cinq gens de repondre aux cinq questions suivantes et confronter l’article.

• Comment me definirais-tu en tant que personne ?
• Comment me definirais-tu en tant que professionnel(le) ?
• Quelles sont mes forces ?
• Quels paraissent mes points d’optimisation ?
• Comment me verrais-tu evoluer ?

Pour plus d’objectivite ainsi que transparence, vous pouvez creer un questionnaire anonyme et demander a votre entourage de le completer le plus honnetement possible.

Eloge de l’imperfection

Ce qui est decisif dans un processus de recrutement, Afin de Audrey Boufflers, c’est d’effectuer comprendre qui on reste vraiment. Comme i§a le souligne : « Nous sommes souvent pries de repondre avec un defaut qui n’en serait gui?re un aussi que des defauts determinent aussi qui nous sommes. Chaque trait de notre personnalite nous definit et fera de nous un individu unique. Et en effet, si l’ensemble des candidats seront dynamiques, motives, perfectionnistes, alors le processus de recrutement n’a plus aucun sens. Pour performer dans un echange, il faut avant tout etre fier de son parcours, de son histoire, se presenter de maniere authentique, avec confiance et sans complexe. L’essentiel est d’assumer qui nous sommes et qui nous ne sommes nullement. »

Pour reprendre les mots de Jean Cocteau : « Ce que l’on te reproche, cultive-le, c’est toi ».